樊少华

这些反差鲜明的人和场景恰正如印度高速起飞的移动互联网和低效落后的社会运行现状之间的矛盾。  根据拉卡拉申报稿披露的数据计算,截止2016年9月底,目标公司占拉卡拉合并资产总额、资产净额 、收入总额、利润总额比例分别为75.10%、73.72% 、50.14%、-59.74%;均超过50%  。  一次性交易的商业模式:  电子商务/移动电子商务 :0.5-1倍的交易额  交易平台 :1-2倍的交易额  服务 :0.5-1倍的收入  授权许可 :1-2倍的成交量  硬件:1-3倍的收入  广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式):1-2倍的交易额  其他的变量 :增长率 、利润率、CM 、产品技术壁垒、国际上的知名度  、行业内的垄断/领导地位  经常性收入的商业模式  SaaS:5-7倍的收入  变量:增长率 、用户获取成本 、流失率  、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位  当然 ,这些系数还跟具体的行业有关系,就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司,往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。  在内容产业天花板有限的情况下,大号做横向扩展  ,把流量拆分给一些垂直小号,通过横向延伸的方式扶持“小号”,或许是2017年短视频创业一股不可忽视的力量。

陈琼美

IP改编 、内容变现 、影游联动  、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下,中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢 。目前新三板上万家企业中,至少有三分之一,也就是3760家企业是“僵尸股” 。

  我觉得创业者必须要思考这几个问题:  首先  ,弄清楚你的媒体本质属性是什么,你面对的人群是什么 ,你的用户画像是什么 。尽管青年菜君实现了北京五环内全境覆盖 ,包括上地 、西二旗 、清河 、西三旗、回龙观等多个区域 ,最终却还是回到了以社区自提点为终端节点的物流配送网络上。

很难想象,这家号称拿过2000万美元投资的公司会在一夜之间消失无踪。所以印度今天依然有33种使用人口在百万以上的语言,依然有34个有独立司法和行政权力的邦一级行政单位,还有一个不集权也无力集权的中央政府。

  非常“野狗”范儿的点评 ,现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。  创业者最大的问题就是为创业而创业 ,怎么看怎么好,怎么看怎么美 。